回首14年下半年，泵阀市场遭遇了史无前例的冷遇，诸多泵阀企业预期的销售旺季和大幅业绩增长始终不曾出现，这就急坏了中小泵阀企业主，究竟如何开展15年的市场推广和销售计划成为泵阀行业普遍的追问。

上海速能泵阀负责人指出：“既然是互联网普及的大趋势，那就按照互联网的规则来，遵循用户体验，在15年打一场翻身仗。”互联网核心是连接，首当其冲的要素是用户体验。因此用户思维应用或许是解开泵阀困局的一把钥匙。用户思维是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。用户购买一件商品，从最早的功能式消费，到后来的品牌式消费，到近年来流行起来的体验式消费。能否胜出的决定性要素，其实就是用户体验，而用户体验也是一个综合性的概念，报刊感官体验、信任体验、情感体验、交互体验等，做得好就能让消费者拥有参与感，获得好口碑和更多关注度。

作为传统的泵阀企业，中小泵阀生产商必须力争在整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的服务宗旨，互联网打通了买和卖的各个环节，现在的情况是没有认同，就没有合同。只有深度理解和解读用户的需求，才能在竞争愈加激烈的传统市场生存下来。