近几年来中国泵阀行业以惊人的快速在发展，市场上泵阀品牌如雨后春笋般不断涌现。无论是在国外还是在国内其他行业，这种情况都是罕见的。泵阀行业皆是以销量为主导，品牌发展极为薄弱，长不大、活不久的泵阀企业占据了金字塔的塔基部分。而塔尖仍然是进口品牌占据。

国内泵阀企业普遍存在的一个问题是从一个频偏衍生出若干个，完全不顾及品牌发展的质量。既没有品牌规划，企业也缺乏管理品牌、正确引导的能力，直接造成品牌影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同，这种不考虑品牌的承载能力，而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法，在企业发展的同时，也直接造成了品牌核心价值的严重缺失，为品牌发展留下隐患。

建立品牌最终的目的是要对企业形成认知，是要客户对品牌和企业建立起忠诚度。而国内品牌往往定位模糊，照搬照抄严重，针对性不强导致目标群体不明确。比如上海速能，它在中国泵阀行业中的定位就是插桶泵，因此只要提到插桶泵，消费者马上会想到上海速能。而我国许多泵阀企业在品牌定位上，不懂得取舍，总是漫天撒网，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大，结果往往适得其反。